8031 mots 33 pages Attractivité territoriale et stratégies de localisation des firmes : le territoire corse peut-il devenir un nouvel éden ? Christophe Storaï[1] Cappeddem, iut de Corté Résumé : La notion de globalisation, largement galvaudée dans la littérature économique, a engendré simultanément de nouvelles
pratiques de gestion organisationnelle des firmes multinationales et une recrudescence des formes de l’intégration économique régionale. L'objet de cette contribution consiste à analyser, à travers le prisme de l'économie globale, la prise en compte de l'environnement territorial dans la stratégie des firmes. D’une part, les spécificités de la régionalisation dans la globalisation semblent résulter moins d'un processus institutionnel ou d'accords politiques inter-gouvernementaux que du rôle
catalyseur des firmes multinationales; et d’autre part, l'attractivité des territoires reposant sur une série d'avantages de localisation revêt une importance d'autant plus fondamentale que les firmes retiennent, comme territoires d'accueil de leurs investissements, uniquement ceux qui renforcent leur compétitivité. Dans l’économie globale, la flexibilité accrue des processus potentiels de délocalisation/relocalisation des activités remodèle ainsi sensiblement l'analyse des interactions entre
les éléments du triptyque IDE-firmes multinationales-territoires d'accueil. C’est à la lumière de ces considérations que sera envisagée l’hypothèse selon laquelle le territoire corse pourrait devenir un nouvel éden en matière d’attractivité des IDE. Mots-clé : Globalisation - régionalisation - attractivité territoriale - stratégies d’investissement des firmes multinationales Summary : The concept of globalisation generated new practices of organisational management of the
multinational firms. The object of this contribution consists in analyzing, through the prism of
Autres essais populairesQuelles sont les stratégies mises en œuvre par les FMN pour la localisation de leurs activités ?Les FTN font des Investissements Directs à l'Étranger (IDE). On distingue IDE horizontal et vertical. Les FTN mettent en place des stratégies pour profiter de la mondialisation : stratégie d'approvisionnement, stratégie de marché et stratégie de rationalisation.
Quelles sont les stratégies d'internationalisation des firmes multinationales ?– L'attractivité des territoires est une raison importante des critères de la localisation des FMN ainsi que la taille du marché (se rapprocher des consommateurs). – Le rôle de l'Etat est aussi un puissant déterminant de l'implantation des FMN.
Comment expliquer le choix de localisation des FMN ?Le principal motif est la recherche de la proximité des marchés que les entreprises souhaitent conquérir. Les FMN cherchent aussi, en s'implantant à l'étranger, à exploiter les facteurs de production présents sur les autres territoires (matière première, énergie, main d'œuvre bon marché...)
Qu'estOn entend par localisation (ou stratégie de localisation) le choix des firmes de faire faire hors des frontières nationales ce qu'elles auraient pu faire dans leur pays d'origine. Ce processus concerne rarement la totalité des fonctions de l'entreprise.
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